企业文化建设是一项系统工程，是现代企业发展必不可少的竞争法宝。企业文化的打造也已被大多数企业领导者所重视，但如何能够让文化很好的落地，则成为让管理者普遍头痛的话题。今天我们就来讲讲关于企业文化的三个层次，我把它定义为三个圈圈：

    什么是信念呢？信念就是对假设的相信。在企业中，什么是关于文化的信念呢？那就是使命，愿景和核心价值观，这三样东西都是看不见，摸不着的。比如说使命，这是一个企业的终级目标，是一个心系他人，同时兼顾三赢的目标，没有人可以真正的看见，我们只能是相信。愿景也是如此，这是一个诗和远方的目标，同样没有人可以真正看见。

    你可以这样理解，如果说企业的经营是一条长达十公里的跑道，那么十公里的终点，就是使命，三公里的地方就是愿景，一公里的地方就是战略，而我们大家都在一辆车灯只照两百米的大巴车上行驶，两百米的路每个人都是可以看得见的，而后面的路不是靠『眼睛』去看的，是靠『心』去看的，或者更确切的说法是靠『心力』去看的，是相信那里是有路的，所以做文化的第一步就是打造团队的『心力』，就是傻傻的『相信』。

    相信是怎么来的？来源于三个途径：

    一.创始人的相信：这点是至关重要的，如果创始人自己不相信，一定会表现在行为和语言上，很容易被人识破，以自己的不信来让别人相信，这就叫忽悠。

    二.不断的描绘未来的画面，让那些诗和远方变得可以相象和呈现，用故事的方式不断的重复和表达，故事是有灵魂的证据。

    三.阶段性的胜利和庆功，虽然车灯只照两百米，但到了两百米的地方，又可以看到下一个两百米了，所以当我们到达一定距离后，一定要停下来，回看走过的路，庆祝阶段性的胜利，同时再次带领大家看更远的地方，如果一次次回顾，一次次的庆祝，一次次的看远方，团队的心力将不断的被打强。